历经数年风起云涌,中国海关的改革工程已经明确了发展方向,即强调与国际海关与贸易惯例接轨,也着力于探索适合中国国情的协调制度。中国海关已经明确了诸多贸易监管战略转移重点,如全国通关一体化和“前面放开、后面管住”,以企业为监管单元代替以货物为监管单元,企业分类信用管理和守法便利原则。以上转变,为企业重塑规划贸易和关务合规管理模式既提出了挑战,也制造了机遇。
作为企业进出口和海关业务运营核心的高层管理人员,任重而道远。应该审时度势,以营造有利于企业成长的和谐海关贸易生态环境为目标,重新调整资源配置和关务规划管理模式。以系统工程的模式,从以进出口具体货物管理为重点向企业整体运行管理为重点转移,进行“从前往后”的战略和管控机制调整,“内外兼修”,重塑企业与海关的战略合作伙伴关系。
内训提纲
第一部分:营造和维护和谐海关贸易生态环境将是海关和企业共赢的主题
一、和谐关务生态环境的机制和要素
二、构建和谐关务生态环境的挑战
第二部分:中国海关改革工程对企业贸易与海关合规管理战略的影响
一、全国通关一体化及监管改革
二、企业信用分类管理和守法便利原则
三、企业为监管单元代替以货物为监管单元
第三部分:关务规划与海关业务合规管理的构建 - 实质内容与核心对象
一、核心对象一:关务合规与规划的重点业务领域
二、核心对象二:构建企业关务合规管理的链条和机制
培训特点
本次培训以“点面结合”为架构,以案例和实战为侧重,同时辅以案例精解和模拟互动,以提高趣味性和强化效果,并预留充分的学员提问和讲师与大家共同探讨互动时间。
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